7月22日，"星巴克推出自习室" 话题登上微博热搜，据悉，广东、广西、海南等地部分星巴克门店内摆出了“星子自习室”的标识，为消费者提供免费自习室服务。星巴克官微随之对此进行回应，此举旨在为消费者提供夏日学习空间，未来计划在更多门店探索“兴趣向”场景，强化“第三空间”体验。
7月23日，21世纪经济报道记者在广州部分门店实地探访发现，星巴克门店内“星子自习室”大多采用“长桌共享” 模式，提供免费入座、免费电源插座、免费温水和纸笔等服务，且无需预约。
星巴克门店工作人员向记者表示：“自习室空间免费开放，不强制消费，不限时长。”但目前来看，自习室还尚未给星巴克带来人流量的显著增长，自习座位空余较多没有坐满。
改变的不只是空间布局，在瑞幸、库迪等中国本土品牌的挤压下，这家咖啡巨头正试图通过场景重构、价格下调和市场下沉扭转颓态。
就在上个月，星巴克刚刚对非咖啡产品进行了整体价格下调。2025年6月10日起，星巴克中国对星冰乐、冰摇茶、茶拿铁三大 “非咖” 品类的数十款产品进行了价格下调。以大杯为例，平均价格降幅达到 5 元左右，多款产品价格从 30-40 元价格带降至 20 元区间。不过，此次降价并未涉及核心咖啡产品。
同时，星巴克的新开门店也在加速开进下沉市场。截至2025年3月，其中国门店总数达7758家，覆盖超1000个县级市场，新增门店中40%位于乡镇。与此形成鲜明对比的是，2024年至今。星巴克关闭近20家标志性门店，半数集中在品牌密集的江浙沪和广东地区，呈现出了 "关一线、开县城" 的态势。
种种举措，都在让这家老牌高端咖啡品牌变得更加“接地气”了。在竞争愈发激烈的中国咖啡市场，“放下身段”或许就是星巴克给出的竞争策略。
值得注意的是，星巴克中国股权出售计划正在持续推进中。据市场消息，星巴克目前已收到数份针对其中国业务的收购提议，除了此前市场上传出的高瓴资本、国际知名私募基金凯雷、KKR之外，瑞幸咖啡的最大股东大钲资本这次也被指加入了竞购队伍国内配资炒股官网，成为30多名竞购者之一。
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